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Notre Histoire

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1879 – Les origines

Le 3 mai 1879 Raffaele Maccaferri a établi la “Ditta Maccaferri Raffaele, Officina da Fabbro” àLavino, pour la production d’articles en fer forgé.

1893 – L’invention du gabion

La “Ditta Maccaferri” a inventé le célèbre “gabion”. L’ancien métier d’artisanat se développe dansune entreprise industrielle.

1907 – Le début de l’expansion

Les gabions “en sac” originaux ont été suivis par la nouvelle conception en forme de boîte, qui aété utilisée dans beaucoup de projets de travaux publics de grande taille.

1914-1940 – La diversification

Il y a le début du processus de diversification de l’entreprise d’origine dans plusieurs secteursindustriels: 18 nouvelles entreprises ont été créées, par des fusions et des nouvelles acquisitions.

1953-1966  – La réorganisation et la relance de la production

Création de nouveaux produits : Officine Maccaferri a été la première entreprise en Europe àintroduire la galvanisation riche.  En 1966, Florence a été frappée par des inondationscatastrophiques. Les gabions se sont avérés extrêmement efficaces pour la reconstruction desroutes et des cours d’eau.

1969-1995 : Opérations étendues sur les 5 continents.

Considérable accélération dans la diversification géographique et de production. Nouvelleapproche du marché visant à la satisfaction du client, en conformité avec les normes etspécifications internationales et l’accompagnement de nos ingénieurs sur les chantiers, ce qui faitla bonne réputation de notre société.

1995-2000 – Évolution

Début d’un système de partenariats et de savoir-faire partagé pour offrir au clients une gamme desolutions de protection contre l’environnement mais aussi des solutions économiques et durablesqui respectent les normes en vigueur. Entrée des produits géosynthétiques dans le portefeuille desolutions.

1879-1910  Origines: l’invention du gabion

Le 3 mai 1879 Raffaele Maccaferri crée “Ditta Maccaferri Raffaele, Officina da Fabbro” à Lavinopour la production des articles en fer forgé. “Ditta Maccaferri” a inventé le célébre «gabion» lors des travaux le long du parcours du fleuve Reno à Casalecchio di Reno, dans la région de Bologne. Cette invention a ouvert la voie à latransformation d’un métier artisanal à une entreprise industrielle, entraînant l’expansion de l’atelier. Les gabions “en sac” ont été suivis par le nouveau design en forme de boîte, qui a été utilisé dans nombreux grands projets de travaux publics: le long du Fleuve Tibre, le long du Fleuve Arno et n Sicile.

1910-1970 – L’âge de l’expansion

Début du processus de diversification de l’entreprise d’origine dans plusieurs secteurs industriels: 18 nouvelles entreprises crées, par fusion et nouvelles acquisitions, tels que ICO et Hatu (produitsen caoutchouc), Sapaba (carrières), Sadam (sucre), Samputensili (outils de coupes et roue dentéede finition).

Après la Seconde Guerre mondiale, le nouveau directeur général Gaetano Maccaferri a mené uneréorganisation et la relance de la production. De nouveaux produits ont été créés: le revêtement enPVC du fil galvanisé et le matelas Reno. Une des premières applications de gabions plastifiésremonte à 1956 pour la protection des berges du canal de Bristol au Royaume-Uni. OfficineMaccaferri été la première entreprise en Europe à introduire la galvanisation riche. En 1966,Florence a été frappé par des inondations catastrophiques. Les gabions se sont avérésextrêmement efficaces pour la reconstruction des routes et des cours d’eau.

1970-1980  Augmentation du réseau mondial

Officine Maccaferri a étendu ses activités à l’étranger. Des usines ont été créés au Canada, Etats-Unis et au Brésil. Officine Maccaferri a relevé le défi dans les cinq continents avec des méthodesde pénétration du marché extrêmement agressifs et des procédés industriels de plus en plusavancés. La conséquence a été une forte accélération dans la diversification géographique etproductive. Nouvelle approche du marché visant à satisfaire le client, en conformité avec lesnormes et spécifications internationales et l’accompagnement de nos ingénieurs sur les chantiers,ce qui fait la bonne réputation de notre société.

1980-2000  Nouvelle stratégie: de l’approche “produits” à des solutions complexes

Vers le milieu des années 1990, c’est le début d’un système de partenariats et de savoir-fairepartagé pour offrir au clients une gamme de solutions de protection contre l’environnement maisaussi des solutions économiques et durables qui respectent les normes en vigueur. La politique dediversification du groupe Maccaferri Officine a commencé à ce moment, changeant du simple produit fabriqué en double torsion à la possibilité d’offrir des produits alternatifs, et à parler desolutions d’ensemble. Ce sont les années où les matériaux géosynthétiques sont entrés demanière décisive dans le portefeuille des solutions Maccaferri et le renforcement du béton avecdes fibres métalliques a ouvert les portes des secteurs des travaux souterrains et dallage.

 2000-2011  Croissance des secteurs et expertise: des géosynthethiques à de nouvelles solutions

Maccaferri a commencé la production de géosynthétiques, par l’acquisition de la société britannique Linear Composite, en intégrant les géogrilles Paralink et Paragrid  dans sa gamme. Laconstruction de nouvelles usines a permis la production de géogrilles tissés, géomats etgéomembranes au Brésil et la production de Paralink et Paraweb en Inde. La récente acquisitiondu fabricant de géosynthétiques italien Italdreni fin 2010 a élargi la présence de Maccaferri dans lesecteur des géosynthétiques, en particulier dans le contrôle de l’érosion et de drainage.

Les connaissances sur le secteur des géosynthtéiques a permis à Maccaferri d’être leader dansles secteurs des centres de stockage de déchets et le secteur de l’environnement, en particulier en Italie. La diversification sectorielle a continué à la fin des années 2000 avec un partenariat avecELAS Geotechnica, un fournisseur de solutions spécialisés dans le secteur des tunnels commefabricant d’ancrages en fibre de verre, supports de drainage et adjuvants pour le béton. Ceux-ci ont complété les solutions Maccaferri dans le secteur des tunnels, comme les fibres d’acier pour lerenforcement du béton dans des travaux d’infrastructure  importants comme des LGV en Italie, lesprincipales lignes de métro à Barcelone et à Madrid en Espagne et les tunnels au Canada, Etats-Unis et en Nouvelle-Zélande.

A la fin des années 2000, Maccaferri a augmenté sa position dans le secteur de la protectioncontre les risques naturels. Secteur dont les applications sont les travaux de protection contre les chutes de blocs, les coulées de débris, les avalanches sur les talus et les infrastructures dans lesecteur minier. Produits de pointe, développés par la R & D et les évaluations des besoins dumarché, qui s’avèrent de plus en plus intéressants pour nos clients.

Notre engagement sur des projets majeurs dans le secteur hydraulique, en particulier les ouvragesmaritimes, a permis une croissance importante de ce secteur. Le développement des matelasfiltrants pour une installation sous-marine afin de protéger les fonds marins est la preuve de nosengagements dans ce secteur. Il ont été utilisés dans le cadre des travaux pour le projet MoSEpour protéger Venise contre les hausses de marée.

2015: Nouveaux défis

Maccaferri est prêt à atteindre de nouveaux défis grâce à sa croissance durable, à travers l’acquisition de technologies innovantes à exploiter dans le monde entier, en travaillant sur la diversification de notre offre afin de proposer un package complet de solutions et accéder à denouvelles zones géographiques.
Partout où se trouvent les clients et leurs défis dans le monde, Maccaferri vise toujours à“concevoir la meilleure solution”.

Maccaferri est prêt à atteindre de nouveaux défis grâce à sa croissance durable, à travers l’acquisition de technologies innovantes à exploiter dans le monde entier, en travaillant sur la diversification de notre offre afin de proposer un package complet de solutions et accéder à de nouvelles zones géographiques.

Partout où se trouvent les clients et leurs défis dans le monde, Maccaferri vise toujours à “concevoir la meilleure solution”.

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